用(yòng)友(yǒu)路(lù)橋解決方≠≈∏•案
[價值點]
産品全面性:支持建築集團企業(yè)特₹Ω别是(shì)路(lù)橋行(xíng)業(yè)信息化(¥✔huà)管理(lǐ)全面需求。
建築應用(yòng)客戶化(huà)、建築營銷經γ<≈營管理(lǐ)、建築經濟合約管理(lǐ)、建築生(s×±←®hēng)産技(jì)術(shù)、集團供應鏈管理(lǐ)系統、集團财務系統、∞≠集團資金(jīn)系統、全面預算(suàn)系統、人(rén)力資源系統、固定ε∏λ資産系統、電(diàn)子(zǐ)商務系統≈÷δ→、商業(yè)智能(néng)系統、企業(yè)&♦風(fēng)險管理(lǐ)、企業(yè)知(§☆®zhī)識管理(lǐ)、OA協同辦公系統、© ¶集團門(mén)戶PORTAL。
行(xíng)業(yè)針對(duì)性:☆≥©₽針對(duì)建築集團全面業(yè)務知(zhī)識的(de)理(lǐ)Ω♦≠ε解和(hé)應用(yòng)。
行(xíng)業(yè)先進管理(lǐ)思想§和(hé)體(tǐ)系
行(xíng)業(yè)業(yè)務分(fēn)析咨詢能(néng)力
産品凝結行(xíng)業(yè)先進管理±±₽(lǐ)思想的(de)最佳實踐
行(xíng)業(yè)專家(jiā)人(rén)才和(hé)高(gā×₹o)級行(xíng)業(yè)顧問(wèn)
系統成熟性:系統成熟性:行(xíng)業(yè)标杆±<♠企業(yè)客戶。
[概況]
用(yòng)友(yǒu)建築行(xíng)業(yè)一(yī)體(tǐ) ₩±化(huà)解決方案涉及建築項目管理(lǐ)的ασ(de)整個(gè)生(shēng)命周ε♣•π期,包括投标管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、進度管理β(lǐ)、收入管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、物(w&®ù)資管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、質量管理(lǐ)$←♠、安全管理(lǐ)、技(jì)術(shù)管理(lǐ ©)、竣工(gōng)管理(lǐ)等業(yè)務環節,采用(yò→↕↕ng)統一(yī)的(de)先進一(yī)±β體(tǐ)化(huà)技(jì)術(shù)平台、統一(yī)的(d∑↔±₹e)大(dà)型關系型數(shù)據庫,從(cóng)服務于企£δ業(yè)發展戰略出發進行(xíng)系統規劃,'☆₩©完全整合集團财務、資金(jīn)管理(lΩ₩δ≠ǐ)、辦公自(zì)動化(huà)、人(rén)力資源、綜合項目管理(lǐ)、↔₹φ物(wù)資管理(lǐ)等專項業(yè)務管理₹•×(lǐ)功能(néng),彼此之間(jiān)實現(xiàn)完全的(de≠∞α)融合,以基礎數(shù)據同步體(tǐ)現(xiàn)(無交換運算(suàn<γ♦$)差異)、數(shù)據之間(jiān)相(xiàng)互可(kě)追溯為(w≠₽èi)反饋體(tǐ)系,形成集團資金(jīn)管↔'₽理(lǐ)、集團人(rén)力資源管理( π<♦lǐ)、集團采購(gòu)三大(dà)集中₩≥♥的(de)實現(xiàn)與應用(yòng),從(cóng)而"↑★支撐集團多(duō)項目協調開(kāi)展和(hé)監管。
