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用(yòng)友(yǒu)人(rén)力資源解決方案

用(yòng)友(yǒu)人(rén)力π✔♠資源解決方案以企業(yè)的(de)核心資源“人(rén)”為(wèi)管理££₩≤(lǐ)對(duì)象,幫助企業(yè)從(cóng)“人(♥₹rén)”這(zhè)個(gè)具有(yǒu)能(néng)動性資源的‌♥(de)角度,重新審視(shì)企業(yè)價值創造、價值評估、價值分(fē÷ n)配的(de)過程,搭建全價值鏈的(de)人♥γΩ(rén)力資源管理(lǐ)體(tǐ)系γ<>α,提升企業(yè)競争優勢;同時(shí),以現(xiàn)代 ♥人(rén)力資源管理(lǐ)理(lǐ)念為(wè✔ i)指導,幫助成長(cháng)型企優化(huà)企業(↓♥λyè)內(nèi)部人(rén)力資源,提升人(rén)員(yuán)的(de×★®)能(néng)動性,達成企業(yè)經營目标。

您的(de)企業(yè)經營,是(shì)否正面臨→ ↑著(zhe)以下(xià)人(rén)力資源管理(lǐ)•>€≠挑戰?

企業(yè)快(kuài)速發展,而人(rén)力資源的₹₩$(de)及時(shí)合理(lǐ)配備成為(wèi)重要(yà>☆o)瓶頸?

企業(yè)業(yè)務轉型升級,而人(rén)力資源變革提升與精細化↕≤(huà)影(yǐng)響轉型速度甚至效果?

企業(yè)人(rén)力成本不(bù)斷上£∏♥↑(shàng)升,如(rú)何精細化(huà)管理>♣Ω∞(lǐ)組織與人(rén)力,合理(lǐ)控制(zhì)或降✔φ低(dī)人(rén)力成本?

企業(yè)規模不(bù)斷壯大(dà),企業(yè)運營效率不(bù)斷¶≈₩∏下(xià)降,如(rú)何通(tōng)過人ε'Ω‌(rén)力資源管理(lǐ)來(lái)提升效率?

企業(yè)用(yòng)人(rén)勞動合同法嚴格實施,如™♥λ(rú)何精細管理(lǐ)控制(zhì)、預防用(yònδ≈<g)工(gōng)風(fēng)險? 您的(de¥××<)企業(yè)人(rén)力資源管理(lǐ),是(shì)否正" ☆™面臨以下(xià)管理(lǐ)難題?

人(rén)力資源管理(lǐ)流程不(bù)規範,導λ¶ ↕緻內(nèi)部矛盾時(shí)常發生(shēn₩₩•g)?

人(rén)力資源信息不(bù)全或滞後,從(có∑≈×ng)而人(rén)力計(jì)劃隻能(nén±Ωg)拍(pāi)腦(nǎo)袋決策?

在人(rén)事(shì)事(shì)務處理(lǐ)的(de)合同™γ、任免、考勤、休假、考評等各方面事(shì)務繁重,管理(lǐ)效率低(d$λī)下(xià)?

新勞動合同法實施所帶來(lái)的(de)HR控制(zhì)要(yào)求αε&,缺乏有(yǒu)效手段輔助執行(xíng)?

企業(yè)的(de)人(rén)力成本受到(d"‌÷ào)新勞動合同實施的(de)壓力,卻無任何應對(duì)良策?

新勞動合同法帶來(lái)了(le)用(yòng)工"©(gōng)風(fēng)險的(de)增加,但(dàn)在事(s​→hì)前、事(shì)中、事(shì)後α♣× 三階段均隻能(néng)被動處理(lǐ)?

客戶案例

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