1.煤炭企業(yè)财務預測與決策

現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理(lǐ)要(yào)求财務管理(<£✔♣lǐ)工(gōng)作(zuò)由傳統的(de)事(shì)後反映與監​≤督為(wèi)主，轉向事(shì)前預測與決策為(wèi)主>≈。财務預測與決策，是(shì)決定煤炭企業(yè)财務活動方向、調←↕節企業(yè)經營活動、提高(gāo)經營管理✘$(lǐ)水(shuǐ)平的(de)重要(yào)環節。正确的(d'™♥e)進行(xíng)财務預測與決策，可(kě‌© )以事(shì)先估計(jì)各種有(yǒu)利與★ ≈不(bù)利因素，克服财務與其他(tā)經濟活動的(de)≤♠ε盲目性，增強自(zì)覺性，為(wèi)提高(gāo)煤炭企業(yè)經濟效益δ&提供前提條件(jiàn)。财務預測與決策是(shì)加♠&•±強财務計(jì)劃管理(lǐ)的(de)條件(jiàn ±•)。财務預測與決策還(hái)為(wèi)确定煤炭企業(yè)生δ♦(shēng)産經營規模與對(duì)外(wài)投資規模及其方向♥±€♣提供依據。财務決策在煤炭企業(yè)财務管理(lǐ)體(tǐ)系±∑™中的(de)核心地(dì)位。

财務決策是(shì)決定财務目标和(hé)實施方案的(de)過™¥程。一(yī)般涵蓋價格決策、利潤決策、成本費(fèi)"δ♥用(yòng)決策、投資決策和(hé)籌資決策™↓π等。财務決策是(shì)在财務預測的(de)基礎上(shàng)來(lái÷")進行(xíng)的(de)，其主要(yào)依據：财務預測資料；同行(xΩ≤íng)業(yè)煤炭企業(yè)的(de)财務與♦ε₽"其他(tā)經濟活動分(fēn)析資料；國(guó)家(jiā)公布≤±>的(de)有(yǒu)關統汁資料；國(guó)家(ji•®©δā)經濟預測資料；國(guó)家(jiā)經濟政策與宏觀控制(zhì)措施；理&<(lǐ)财環境變化(huà)等。财務決策方法主要(yào)Ωε≤采用(yòng)綜合平衡法、圖表決策法、樹§£↕(shù)型決策法、最大(dà)最小(xiǎo)收益法和(hé)最小(xiǎ®♠o)最大(dà)後降值法等。财務決策是(shì↓ &)财務計(jì)劃的(de)前提條件(j↔♣'iàn)。

2.煤炭企業(yè)财務計(jì)劃

财務管理(lǐ)計(jì)劃性原則要(yào)求必須認真編制(zh£‌ì)财務計(jì)劃。煤炭企業(yè)财務計(jì)劃，規定了(le)煤炭企φ≈π≠業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的(de✘♦‌ )利潤、收入、成本費(fèi)用(yòng)、®™↑ 資金(jīn)占用(yòng)水(shuǐ)平、投資與籌資規模，反映著(zh©β ♦e)煤炭企業(yè)與有(yǒu)關各方面的(de)财務≠ε÷÷關系，是(shì)組織煤炭企業(yè)财務活動的(dε"εe)綱領。财務計(jì)劃的(de)內(nèi)容取決于财務管理(lǐ)的(d→™αe)內(nèi)容。财務計(jì)劃編制(zhì¥&β)的(de)主要(yào)依據資料有(yǒu)：

一(yī)是(shì)财務決策資料；二是(shì)煤炭企業♣ (yè)各種經濟與技(jì)術(shù)定額資料；三是(¶↑ shì)煤炭企業(yè)各種生(shēng)産經Ω"&♦營計(jì)劃資料；四是(shì)國(guó)家(ji₽↓☆ā)關于财務報(bào)告與評價的(de)表格編制(zhì♥¶)規定等。

财務計(jì)劃是(shì)财務控制( ≤zhì)、分(fēn)析與考核的(de)基礎依據。财務計 ‍®(jì)劃編制(zhì)方法主要(yào)有(yǒπ‍u)平衡法、餘額法和(hé)定額法等。

3.煤炭企業(yè)财務控制(zhì)

财務計(jì)劃的(de)執行(xíng)要(Ω∑yào)依靠财務控制(zhì)。财務控制(zh∑™αì)的(de)主要(yào)內(nèi)容包括确定控制(zhì)目标、建☆£立控制(zhì)系統、做(zuò)好(hǎo)信息傳遞與反饋和(hé)± π×糾正偏差等項。财務控制(zhì)目标，一(yī)般可(k♠™εě)按财務計(jì)劃指标為(wèi)依據加以确定。建立财務控制(zhì∑♣β)系統就(jiù)是(shì)要(yào)按責任制(zhì)原則的(​₹πde)要(yào)求，落實财務目标控制(zhì)的(de)責任單位和 ₽♥(hé)個(gè)人(rén)。對(duì)不♥≤↔(bù)可(kě)控目标，不(bù)宜分(fēn)解φ≈ 落實，應由煤炭企業(yè)财務部門(mén)總管。财務信息的(de)傳遞與♦σ反饋，是(shì)将各責任單位的(de)經濟核算(suàn)資料​&©與财務部門(mén)的(de)财務核算(suàn)（會(huì)計(♥←₩jì)核算(suàn)）資料進行(xíng)分(fēn)類、整理(lǐ)、編制✔∞(zhì)成快(kuài)報(bào)或定期财務報(bào)告≤ ，再傳送給煤炭企業(yè)主管人(rén)員(yuán)、各财務目标分(​♠₽±fēn)管部門(mén)與單位，使它們及時(shí)了(₩γ'le)解财務活動實際情況與原定目标的(de)偏差。

财務控制(zhì)的(de)方式有(yǒu)多(duō)種不(bù)同的∑±γ¥(de)方式。按時(shí)間(jiān)的(de)不(b§↔¥ù)同一(yī)般分(fēn)為(wèi)事(s∑≥₩±hì)前控制(zhì)、事(shì)中控制(zhì)和(hé)事(shì)±γ後控制(zhì)；按具體(tǐ)方式不(bù)同一(yī)般分(f¶∑ēn)為(wèi)定額控制(zhì)、預算(suàn)控制(zhìσ∑)和(hé)開(kāi)支标準控制(zhì)等；按指标不(bù)✘✘★同一(yī)般分(fēn)為(wèi)絕對(duì)數(shα×ù)控制(zhì)和(hé)相(xiàng)對(duì)數(shù)控制∏¶(zhì)等。财務控制(zhì)一(yī≠<)定要(yào)根據财務活動的(de)不(✘><≤bù)同，分(fēn)别采取各種不(bù)同的(de)形式♣ ±，以收到(dào)較好(hǎo)的(de)效果。

4.煤炭企業(yè)财務分(fēn)析

财務分(fēn)析對(duì)加強企業↑ε(yè)财務管理(lǐ)非常重要(yào)。通(tōng)過÷€♠财務曆史資料與預計(jì)資料的(de)α♦分(fēn)析，為(wèi)财務計(jì)Ω∑劃的(de)制(zhì)定與調整提供依據；能(néng)及時(s↔≥hí)揭露問(wèn)題，采取控制(zhì)措施，确保财務計(♠≤jì)劃的(de)實現(xiàn)；通(tōng)過對(duì±​♠€)财務活動過程及其結果的(de)分(fēn)析能(néng)檢查煤炭企業(∏λyè)內(nèi)部、行(xíng)業(yè)有(yǒu)關财務制(zhì)₹≤π<度的(de)執行(xíng)狀況，正确處理(lǐ)煤炭企業(yè)π↓與各方面的(de)财務關系；通(tōng)過财務分(×₽fēn)析，能(néng)掌握煤炭企業(yè)财務活動的(de)規律性∑¥δ，增強财務管理(lǐ)的(de)自(zì)覺性。總體®α​(tǐ)而言，财務分(fēn)析對(duì)檢查财務計(jì)劃執行(xín>'&g)與完成情況，遵守财務制(zhì)度的(de)情況，促使煤炭企業(₽₽‍yè)挖掘潛力、改善經營管理(lǐ)、提高(•®‍↑gāo)經濟效益都(dōu)具有(yǒu)重要(yào)意義。

财務分(fēn)析的(de)程序，如(rú)果根據時(‍ ∞shí)間(jiān)來(lái)劃分(fēn)，有(≠∞yǒu)定期分(fēn)析與不(bù)定期分(fēn)析；根據範圍的(≥ ¥de)大(dà)小(xiǎo)來(lái)劃分(fēn)，有(yǒu)全™∏面分(fēn)析、專題分(fēn)析等。定期分(fē→§®$n)析，是(shì)按财務報(bào)告或其他(tā)資料，按年(nián)•‌Ω、季和(hé)月(yuè)對(duì)财務活動進'®≠行(xíng)分(fēn)析。不(bù)定期分(fēn)析，是(shì)針對(₽'₹™duì)财務計(jì)劃執行(xíng)÷♠σ中的(de)具體(tǐ)問(wèn)題，随時(shí)進行(xíng)分(☆‌fēn)析。全面分(fēn)析，是(shì)對(duì)煤炭企業(≤♥yè)财務活動進行(xíng)系統分(fēn)析，通(tōng)‌​常按财務報(bào)告資料進行(xíng)。專題分(fēn)析是(shì)針對☆ (duì)計(jì)劃執行(xíng)過程中發現(xiàn)的(de€‌×)主要(yào)問(wèn)題組織分(fēn)析，尋求解¥©σ"決關鍵問(wèn)題的(de)措施。還(hái)♣>有(yǒu)針對(duì)财務控制(zhì)中某些(xiē)指标完≠<成情況進行(xíng)小(xiǎo)分(fēn)析。專題分♦•(fēn)析和(hé)小(xiǎo)分(fēn®÷​α)析都(dōu)屬于是(shì)不(bù)定期分(fēn)λ×☆析。

财務分(fēn)析的(de)方法比較多(duō)。煤炭企業(yè)常用(yò↓₹ng)的(de)财務分(fēn)析方法一(yī)般有(yǒ∏ φu)對(duì)比法、比率法、連環替代法、差額分(fēn)析法、平衡分(fēnλ↕)析法、平均分(fēn)析法等。

5.煤炭企業(yè)财務考核

财務考核，是(shì)把報(bào)告期财 ×♣務指标實際完成數(shù)與規定的(de)考核指标進行(xíng)對•¥¥(duì)比，确定有(yǒu)關責任單位與個(gè)人(rén)是(shì)↓↓₩否完成任務的(de)過程。财務考核與物(wù)質獎​↓©∑懲聯系緊密，是(shì)貫徹責任制(zhì)原則的(de)要∞'(yào)求。财務考核是(shì)促進煤炭企業(yè)全面完成财務€•↑$計(jì)劃，監督相(xiàng)關單位與個(gè)人(rén)遵守财©¥務制(zhì)度，落實煤炭企業(yè)內(nèi)部經濟核算(suàn)制(&♥←zhì)的(de)手段。通(tōng)過财務考核，能(nén‌<≤✔g)夠促使煤炭企業(yè)加強基礎管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，提×β∑高(gāo)煤炭企業(yè)素質和(hé)經濟效益。

财務考核的(de)形式是(shì)多(>∏duō)種多(duō)樣的(de)，主要(yào)有(£‌☆®yǒu)絕對(duì)指标考核、相(xi>¶×∞àng)對(duì)指标考核、按指标完成百分(fēnγγ‍)比考核、評分(fēn)考核。财務考核采用→ '(yòng)何種形式，必須按煤炭企業(yγ​è)的(de)具體(tǐ)情況确定。各種形式可(kě)單獨運用(yòng)'εδ，也(yě)可(kě)配合使用(yòng)。

以上(shàng)财務管理(lǐ)的(d≥φ↓↕e)方法是(shì)互相(xiàng)聯系的(de)有(yǒu)機♠∑♦(jī)體(tǐ)。預測與決策是(shì)前提，計(j₹ ♦ì)劃是(shì)綱領，控制(zhì)與分(fēn)析是(shì)保證，考核是​♥≤₽(shì)歸宿。不(bù)同的(de)方法要(yào)↔§配合使用(yòng)，形成科(kē)學的(de)财務管理(lǐ ∞↓)方法體(tǐ)系。