2016年(nián)8月(yuè)13日(rì).貴陽.“互聯網+地(✔∏ dì)産”中國(guó)房(fáng)企高(gāo>✘₹<)峰論壇中,用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáng)地(dì)産及園區'✘(qū)行(xíng)業(yè)總經理(×€✘lǐ)季中華先生(shēng)針對(duì)互聯網思潮對(duì)行(Ω≥σxíng)業(yè)的(de)沖擊,對(duì)後房(fán∏₽♣"g)地(dì)産時(shí)代的(de)行(β±"λxíng)業(yè)轉型思考展開(kāi)了βφ(le)闡述。
互聯網無處不(bù)在,其與房(fáng)地(dì)産有(yǒ¥ u)何關系,與企業(yè)有(yǒu)何關系?
當前,地(dì)産行(xíng)業→¥(yè)已經步入常态,其所面臨的(de)經濟壓力γ≠也(yě)比較大(dà);地(dì)産整個(gè)産業(yè)結構在調δ↔≈整升級,供應大(dà)于求的(de)局面短(duǎn)☆€★期內(nèi)很(hěn)難緩解。在傳統商業(yè)模式受到(dào)挑戰↓φ,窗(chuāng)口
期已過的(de)的(de£→)社會(huì)大(dà)變革中,消費(fλ≤ ≠èi)者感受、價值鏈延伸需要(yào)進行(xíng↑ )重點轉移,而互聯網在行(xíng)業(yè)的(d✘★♥♠e)應用(yòng)越來(lái)越深刻。從(có£₽ ng)工(gōng)業(yè)化(huà)到(dào)工(→&gōng)業(yè)1.0時(shí)代,到(dào)☆"®社交互動2.0時(shí)代,
再到(dào)現(xiàn)在生(shēn♥→>g)态社群共振3.0。
季中華先生(shēng)認為(wèi)産業(yè)園區(qū)要(y®ào)做(zuò)好(hǎo)的(de)話(huà)有β₽∏(yǒu)三個(gè)要(yào)素:
1、物(wù)理(lǐ)空(kōng)間€α∑σ(jiān)的(de)選擇。
2、當地(dì)産業(yè)的(de)選擇。
3、社群的(de)認知(zhī)和(hé)挖掘即互聯網↓¶≈的(de)融合。
互聯網場(chǎng)景下(xià),人(rén)的(≥de)思維在物(wù)理(lǐ)空(kōng)間(jiān)和(hé)數(shΩ™ ù)字空(kōng)間(jiān)同步走©>
企業(yè)空(kōng)間(jiπ>₽¥ān)有(yǒu)兩個(gè)方面:一(yī)是(shì)¥∞™物(wù)理(lǐ)空(kōng)間(jiān),即蓋了( ÷le)房(fáng)子(zǐ)、圈了(le)地ε (dì),把房(fáng)建好(hǎo)賣出去(qù)了(le),這(zhè) ¶←個(gè)空(kōng)間(jiān)是(shì)有(yǒu)限的(de)® ÷∞。二是(shì)數(shù)字空(kōng)間(jiān)★∏πφ,如(rú)電(diàn)子(zǐ)商務、微≤≥(wēi)信等。在物(wù)理(lǐ)空(kōng)間(jiān)和(♥™≈βhé)數(shù)字空(kōng)間(ji♠α ān)同步之下(xià),往往數(shù)>₽∏↓字空(kōng)間(jiān)決定物(wù)理(lǐ)空←£₩(kōng)間(jiān),這(zhè)是(shì)互聯網勢不(bù)可(↑↕®→kě)擋的(de)趨勢。
如(rú)何構建數(shù)字企業(yè)?
“智慧企業(yè)”要(yào)從(cóβ ↕ ng)資産思維、事(shì)物(wù)思™α維、資源思維、規模思維向時(shí)間(jiān)思維、用(yòngε$)戶思維、平台思維、跨接思維九大(dà)思維層面去(q✔• ù)轉型。未來(lái)是(shì)對(duì)客戶時(shí)間☆•£(jiān)資源的(de)占有(yǒu),是(shì)對(duì)客戶文≠σ→±(wén)化(huà)的(de)引領,以用(yòng)戶為(wèi)∑₹引領核心,打造行(xíng)業(yè)戰略,β£→¥構建數(shù)字企業(yè)。
構建數(shù)字企業(yè),要(yào)注重數(shù)字空(kōng§®↔)間(jiān),保持空(kōng)杯心态,認識到 ××¶(dào)用(yòng)戶能(néng)創造價值;要(yào)全面的(λ≥de)多(duō)維度連接,從(cóng)新的(de)商業(yè)環境組織 ∞≤的(de)保障到(dào)人(rén)的(de)勢↔≠能(néng),從(cóng)趨利的(de)商業(yè)組織到(dàoσ")自(zì)由人(rén)的(de)自(zì)由聯合形成∑€™<的(de)社群力量。

“互聯網+”時(shí)代的(de)企業(yè)$ '₹新特性及其轉型
在“互聯網+”時(shí)代下(xià),企業(y≤±∏è)有(yǒu)以下(xià)新特性:
1、 企業(yè)邊界模糊化(huà)、價值重構化(huà)、業(y§'"★è)務在線化(huà)、過程數(shù)據化(huà)、節點去(÷→☆qù)中心化(huà)、連接去(qù)中介化(h•&←∏uà)
2、 産品社群化(huà)、用♥→ ★(yòng)戶互動化(huà)、互動碎片化(huà)™、需求個(gè)性化(huà)、傳播情懷化(huà)、創意異質化(hu♥€à)
3、 管理(lǐ)扁平化(huà)、高←α(gāo)管合夥人(rén)化(huà)、工(gōng)作( ₩zuò)協同化(huà)、任務小(xiǎo)團隊化(huà)
4、 實施叠代化(huà)、創新孵化(huà)化(huà)、₩♦合作(zuò)開(kāi)放(fàng)化(h♥↓uà)
地(dì)産行(xíng)業(yè)轉型路σ→¥(lù)徑:
1個(gèΩλ€✔)中心:用(yòng)戶(客戶)體(tǐ)驗。
2個(gè)驅動:老(lǎoσ↕©)需求新方式、新需求新産品或新服務。
3個(gè)具體(tǐ)方向:輕資産、金(jīn)融、互聯網融合運營。
季中華先£>Ω™生(shēng)強調未來(lái)房(fáng)地(dì)産>☆需要(yào)關注金(jīn)融和(hé)互聯網兩個₹✔(gè)方面,後地(dì)産時(shí)代的(de)行(xíng)業(yè)→γ♣轉型,核心就(jiù)在能(néng)否實現(xiàn)互₽₽'"聯網的(de)融合運營,不(bù)斷進行(xíng)産業(yπ•÷è)延伸,做(zuò)到(dào)從(cónδε♠g)“互聯網+地(dì)産”的(de)跨界到(dào)無界。