僅憑一(yī)部手機(jī)或者智能(néng)終端§§∏，就(jiù)能(néng)在大(dà)街(jiē)上(shàng)方便地≠×≠(dì)售賣住房(fáng)，但(dàn☆←)與以往不(bù)同的(de)是(shì)，不∞↑α(bù)用(yòng)再背著(zhe)沉重≈≈的(de)宣傳材料，住房(fáng)的(de)位 λ<×置、戶型、環境、價格等等信息在移動銷售終端一(yī)應俱全∑€。對(duì)于意向購(gòu)買人(rén)群的(d↓&σe)管理(lǐ)和(hé)溝通(tōng)也×✔"σ(yě)不(bù)再被垃圾短(duǎn)信隔離(lí)，反而因↕σ↔為(wèi)更加人(rén)性化(huà)的(de★$)服務受到(dào)青睐。

這(zhè)不(bù)是(shì)理(lǐ)想中的(de)售Ω☆×₹樓模式，而是(shì)用(yòng)友(y>♥₹ǒu)網絡在去(qù)年(nián)基于NC已經實現(x∞♣≤€iàn)的(de)、提供全民(mín)營銷能(néng)力、上(shλ←§àng)線後備受歡迎的(de)移動營銷功能(néng)。↓¥≥♥

對(duì)于後地(dì)産時(shí)代面臨去(q£ ù)庫存壓力的(de)地(dì)産行(xíng)業εε(yè)來(lái)說(shuō)，這(zhè)種移動銷售的(de)方₹γ式為(wèi)開(kāi)發商營銷獲客提供了(le)強有(yǒu)力支持φ©×®。而用(yòng)友(yǒu)網絡全面的(de)房(fángΩ§)地(dì)産解決方案，為(wèi)開(kāi)發商和(hé)園區(qū)管₹≤→理(lǐ)者們提供了(le)有(yǒu)效的(de)應對 ‍©(duì)措施。

除了(le)庫存壓力，房(fáng)地(dΩ←ì)産行(xíng)業(yè)還(hái)存在βε項目開(kāi)發與管理(lǐ)成本等一(yī £λ♥)系列的(de)問(wèn)題。用(yòng)友(yǒu)網絡則¥ 對(duì)此一(yī)一(yī)化(huà)解。

轉型，以更專注

同其他(tā)行(xíng)業(yè)一(yī)樣，房 ​(fáng)地(dì)産市(shì)場(chǎng)處于數(shù)據龐雜(zγ≈€€á)、信息過剩的(de)狀态。

如(rú)何将這(zhè)些(xiē)數(shù)據轉化(huà)為(★αwèi)企業(yè)的(de)經營信息并提供經營分(fēn)析？

“房(fáng)地(dì)産企業(yè)開(kāi)展信息化(huà)建設是‍♠λ(shì)管理(lǐ)的(de)要(yào)求，也(₽↕<yě)是(shì)企業(yè)發展的(de)必然。”用(yòng&§©)友(yǒu)網絡房(fáng)地(dì)産及園區(qū)行(xíng)業(y​₽♦★è)事(shì)業(yè)部總經理(lǐ)季中華介紹說(shu£± ō)。

為(wèi)順應市(shì)場(chǎng)發展的(de)需求，在用(y±©òng)友(yǒu)網絡的(de)房(fáng)地(dì)産業(yè)務步γ€入相(xiàng)對(duì)穩定的(de)發展階段後，用(yòng)友(←>'÷yǒu)網絡房(fáng)地(dì)産及園區(qū)行(xíng)業(♠  yè)事(shì)業(yè)部2016年(nián)側重于 ↑商業(yè)地(dì)産、物(wù)業(y≠βè)服務和(hé)産業(yè)園區(qū)業(yè)務領域，并從(cóng)團φ★≈隊、人(rén)員(yuán)、客戶等方面解決了(le)業(yπ‌ ♠è)務交叉的(de)現(xiàn)象。

季中華指出用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáσ ng)地(dì)産的(de)服務對(du ¥ì)象更加專注于房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(&αyè)，包括建造地(dì)産、商業(yè)地(γ​dì)産和(hé)産業(yè)（園區(qū)）地(dì)産行(x£'₩íng)業(yè)；行(xíng)業(yè)顧問(wèn)定位☆<<©于提供內(nèi)部解決方案與專業(yè)技(jì)術(s↓≠hù)支持。

據悉，房(fáng)地(dì)産的(de)行(xíng)業(yè)百強的(d☆ ₹e)80%都(dōu)是(shì)用(y♠λ™òng)友(yǒu)網絡的(de)用(yòng₹§γ​)戶，這(zhè)些(xiē)企業(yè)上(shàng)遊供應是(sh•π✘ì)集團統一(yī)采購(gòu)、配送模式，下(xià)遊是(shì)住β≤戶，需求涉及O2O、智能(néng)物(wù)業(yè)等新型內(nèi)&>容，特點是(shì)資金(jīn)面和(hé)營銷壓力大(dà)，因✔↑此更加重視(shì)整體(tǐ)管控和(hé)集約化(huà)管理α$≤✔(lǐ)，對(duì)資金(jīn)管控和(hé)運行(xíng±‍​£)效率的(de)要(yào)求更高(gāo)。

“NC從(cóng)預算(suàn)、合約到(dào)合同‌σ↓≥付款保證了(le)企業(yè)資金(jīn)流方面的(de×™§ )管控，正好(hǎo)解決了(le)這(zhè)些(xiē)問(wφ∑✘èn)題。”用(yòng)友(yǒu)網絡$ α₽房(fáng)地(dì)産及園區(qū)$ε∏★行(xíng)業(yè)事(shì)業(yè)部研發負責人"£↑(rén)郝志(zhì)國(guó)介紹說(shuōβ )。

八成以上(shàng)百強房(fáng)企都(dōu)是(sh♣ ←ì)用(yòng)網絡的(de)用(yòng)戶，就(jiù)σ₩不(bù)足為(wèi)怪了(le)。

除了(le)提供服務大(dà)型開(kāi)發商的 $>(de)NC産品，用(yòng)友(yǒu)網絡還(hái)專門(÷​Ω€mén)推出了(le)服務中小(xiǎo)規模的(de)房(fáng)ε♦≥©地(dì)産專業(yè)版，解決其面臨的(de)行(xíng)業(yè)§≥方面的(de)整合與轉型跨界的(de)挑戰。例如(rú)，資金(jīn)支♦$☆付以用(yòng)友(yǒu)暢捷實現(xiàn)σ÷✔，其費(fèi)率比銀(yín)行(xíng)低(dī)，可π∑☆(kě)節省不(bù)少(shǎo)成本。“未來(lá$♥≠σi)三五年(nián)，中小(xiǎo)房(fáng)企γ✔≠可(kě)能(néng)尋求一(yī)些(xi"≠ē)輕量化(huà)的(de)轉型或者跨界，互聯網  ≠✔服務将提升金(jīn)融能(néng)力和(h陣)産業(yè)的(de)定制(zhì)化(huà)能(π♦σnéng)力。而如(rú)何利用(yòng)現(xià "n)有(yǒu)社區(qū)與業(yè)主的(≥©↓de)優勢資源，挖掘一(yī)個(gè)新的(de)商機(jī)，這‌ ±(zhè)是(shì)用(yòng)友(yǒu)網絡即将 ε開(kāi)拓的(de)市(shì)場(chǎng)。”用(yòng)友(yǒδ™∏u)網絡房(fáng)地(dì)産及園區(™γqū)行(xíng)業(yè)事(shì)業(®•↑yè)部總經理(lǐ)季中華說(shuō)。

該産品已與用(yòng)友(yǒu)U8實現(xiàn)了(le)完美(m₩♦•ěi)的(de)集成。

中小(xiǎo)規模開(kāi)發商主要(↓∏≤'yào)集中于三四線城(chéng)市(shì)，是(shì)∑↕‍¶一(yī)個(gè)巨大(dà)的(de)市(shì)場(chǎng)。當₹'​≤中小(xiǎo)規模開(kāi)發商成長(c"←háng)壯大(dà)以後，僅需簡單升級至用(yòn∞∞εg)友(yǒu)網絡NC版即可(kě)滿足各種新的(de)需求。

季中華表示相(xiàng)信，基于過去(qù)用(>©>✘yòng)友(yǒu)網絡多(duō)年(nián)的(de)專業(yè)®∞'♦積累，在客戶對(duì)象細分(fēn)基礎之上(shàn•≈g)對(duì)行(xíng)業(yè)、産品再聚焦‍σ♦φ，勢必更加貼近(jìn)客戶的(de)期望，能(✔¶π≤néng)夠更好(hǎo)服務客戶、更好(hǎo)地(>♣dì)解決其實際問(wèn)題。

專業(yè)化(huà)市(shì)場(chǎng)與商機(j→↓•ī)

在用(yòng)友(yǒu)網絡的(de)這(zhè)支專業(yè)化(hu≠♣β×à)團隊的(de)眼中，房(fáng)地(d☆±φì)産市(shì)場(chǎng)及互聯網+機​♠☆(jī)遇都(dōu)是(shì)什(shén)麽樣的(d§ ✘'e)呢(ne)？

用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáng)地(dì)産及≤®↕σ園區(qū)行(xíng)業(yè)事(shì)業(yè)Ω§φ部研發負責人(rén)郝志(zhì)國(guó)表≤✔≈×示，在産品層面，用(yòng)友(yǒu)網絡将搭建一(yī)個(g✘©≥è)運營平台，實現(xiàn)信息互聯互α₹β通(tōng)，并在此基礎上(shàng)開≈♣ ★(kāi)展電(diàn)商、集采、微(wēi)信運營以及跟第三> €×方對(duì)接業(yè)務，解決企業(yè)庫存。

用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáng)地(dì)♦<δ♥産及園區(qū)事(shì)業(yè)部行→ α(xíng)業(yè)專家(jiā)任滿松認為(wèi)，  無論是(shì)商業(yè)、物(wù)'₩$®業(yè)和(hé)園區(qū)，歸根到(dào)底£•→₹都(dōu)是(shì)要(yào)實現(xiànφ$®)品牌資産的(de)保值增值，并形成新的(de)持× ∞♦續的(de)效應。在移動互聯網領域，用(yòng)友(yǒu)網絡$‌≤↓在幫助實現(xiàn)內(nèi)部管理(lǐ)移動管理(lǐ)的(d♥β£e)場(chǎng)景化(huà)和(hé)服務差異化(huà)的(de)同™☆時(shí)，還(hái)将在對(duì)外© →(wài)的(de)服務上(shàng)提升品牌資産的(de)價值；在實∏λ現(xiàn)方式上(shàng)，将産學研相(xiàng)結合的(de☆← €)服務引入新的(de)平台，根據不(bù)同企業(yè)的(de)需÷☆求提供個(gè)性化(huà)的(de)服務。

“突破傳統業(yè)務模式，是(shì)後地(dì)産時(shíπσ>∑)代房(fáng)地(dì)産的(de)開(kāi)發商的(de)必↔★→由之路(lù)。“用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáng)地(d•¶ì)産及園區(qū)行(xíng)業(yè)事(sh<☆§ì)業(yè)部售前實施負責人(rén)王培虎認為(wèi)≤÷，營銷的(de)全民(mín)化(huà)和(hé)采購(gòu)的 ​↑♥(de)電(diàn)商化(huà)，是(shì)房 γ (fáng)地(dì)産互聯網化(huà)的(‍§"®de)兩大(dà)方向。這(zhè)是(shì)因為(wèi✘ "γ)，成熟的(de)市(shì)場(chǎng)全部采取經<₩紀人(rén)注冊制(zhì)，目前中國λφ≥(guó)是(shì)開(kāi)發商自(zì)己負責。在'$₹營銷平台上(shàng)，信息将更加豐富、有(yǒu)效，↕∑供需匹配更加容易，成交率也(yě)會(huì±☆&)更高(gāo)；而電(diàn)商化(huà)意味著(zh✔Ωe)公開(kāi)、公平、公正、高(gā ↑o)效、低(dī)成本，這(zhè)是(shì)♦ε →所有(yǒu)企業(yè)的(de)目标。

在去(qù)庫存方面，軟件(jiàn)産品還(há₩★β↕i)能(néng)實現(xiàn)哪些(xiē)功能(nφ↕éng)？王培虎表示，專業(yè)軟件(jiàn)可(kě)以提供 €'分(fēn)析功能(néng)，預判投資結果。對(duì)于≈<既有(yǒu)庫存項目，其出路(lù)一(yī)是(shì™↕)将傳統地(dì)産引向多(duō)種産業(yè)，比如(rú)變成養€σ®₽老(lǎo)地(dì)産，或者注入相(xiàng)關 ₹®産業(yè)，帶動人(rén)口、帶動相(xià™≥ng)關産業(yè)鏈，二是(shì)嘗試地(d©✘ì)産金(jīn)融化(huà)。“軟件₹∞(jiàn)支持上(shàng)述一(yī)切需求。”王培虎說(shuō)。

事(shì)實，用(yòng)友(yǒu)NC是(§↕shì)軟件(jiàn)+互聯網服務一(yī)個(™​gè)組合。在導入基于大(dà)型房(fáng↓®)地(dì)産的(de)企業(yè)成功經驗的(de)€λ≤'成熟軟件(jiàn)的(de)基礎上(shàng)，以相™'(xiàng)應的(de)模式來(lái)提升其管理(lǐ)水(shuǐ)ε‌α平，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，把控成©≈₹本。這(zhè)些(xiē)成功經驗包括初期發展階≤♣​段管理(lǐ)模式、組織架構、定崗、權責、定價模式等所有(yǒu>​φ)流程可(kě)以一(yī)鍵導入，因此産÷₽σ÷品實施周期會(huì)很(hěn)快(kuài)，見(jiàn)效也(≤®yě)特别快(kuài)。

業(yè)務變革引發的(de)産品創新

伴随組織機(jī)構的(de)變化(huà)，軟件(jiàn)産品和(h‍γé)服務也(yě)需要(yào)進行(xíng)相(xiàng)應的(de)≈βφ©升級。為(wèi)此，NC在供應鏈、财務方面有(yǒu)所更新，20Ω<16年(nián)用(yòng)友(yǒu)網絡将發≤✔β布房(fáng)地(dì)産NC集團版。

郝志(zhì)國(guó)透露，NC集團版的(de)改進包括以下(xi<♠à)方面的(de)內(nèi)容：

一(yī)是(shì)新版本産品，将全面支持企業(y ↑$è)營改增業(yè)務。上(shàng)市(shì)後為(wè±σ≈i)房(fáng)地(dì)産企業(yè)提供從(≥γ£≥cóng)：項目管理(lǐ)——全面進項把控——增值稅管理(♥ lǐ)平台——财務核算(suàn)調整，全鏈條λ™₹的(de)增值稅業(yè)務處理(lǐ)解決方案。

二是(shì)除了(le)傳統的(de)項目管理(lǐ)、營銷∑∏∏、商業(yè)、物(wù)業(yè)等功能(néπ≥≤ng)，還(hái)将主推覆蓋園區(qū)建設、園≥≈區(qū)運營和(hé)園區(qū)企業(yè)服務>≥>α的(de)産業(yè)園區(qū)整體(tǐ)解決方案；

三是(shì)增強營銷功能(néng)，以Ω$‍配合地(dì)産企業(yè)特别是(shìγπ↔™)三四線城(chéng)市(shì)去(qù)庫存♣&Ω 化(huà)；

四是(shì)豐富了(le)互聯網思維。γ 如(rú)物(wù)業(yè)管理(lǐ)、移動營銷的(de)移動化(hu×÷à)，協助客戶降低(dī)成本，提高(gāo)客戶服務對(¥≤​'duì)象的(de)滿意度。

郝志(zhì)國(guó)強調，這(zhè)種變化(huà)并<β‍不(bù)會(huì)讓原有(yǒu)用(yòng)→"戶感覺到(dào)任何不(bù)同，因為(wèi)用(yòng)友(™σπ∞yǒu)網絡在保證一(yī)體(tǐ)化(huà)的σ→♣₹(de)同時(shí)保證客戶的(de)靈活性。此≈∑Ωπ外(wài)，NC在近(jìn)期将不(bù)再有(yǒu)大₹‍₽>(dà)規模版本更新，而是(shì)側重專業(yè)服務和(h×♦é)增值服務功能(néng)的(de)疊加。←☆α↔

七大(dà)特征與對(duì)策

當前房(fáng)地(dì)産的(de↑↓)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)被普遍認為(wèi)是£α↑(shì)“後地(dì)産時(shí)代”，£∞季中華表示，後地(dì)産時(shí)代呈現(xiàn)出以±≈下(xià)七大(dà)特征。用(yòng)友(yǒu)房(f↔×₽©áng)地(dì)産行(xíng)業(yè)解決©¥Ω✔方案和(hé)産品将持續支撐房(fáng↕∏)地(dì)産行(xíng)業(yè)的(de)經營管理(₽ §lǐ)創新。

第一(yī)，基于去(qù)庫存繼續創新。目前房(f∏λáng)地(dì)産整體(tǐ)步入白(bái)金(jīn)時(shí)代，δ✘白(bái)金(jīn)時(shí)代特征就(jiù)是≤©£♥(shì)供需倒置，所以用(yòng)友(yǒu)第一(yī)個(gè)服務領←"域就(jiù)是(shì)服務于房(fáng)企的(deπ•≈φ)區(qū)域，去(qù)庫存化(huà)依然是(shì)未來(←εlái)一(yī)個(gè)重點。據介紹，δ 用(yòng)友(yǒu)現(xiàn)在部署的(de£↑✔↑)一(yī)些(xiē)産品，比如(rú)營銷♣ ✘✔、移動、電(diàn)子(zǐ)、獲客産品等等，都(d↕α∏≠ōu)在服務于房(fáng)企的(de)去(qù)庫存化(huà)。

第二，服務大(dà)型房(fáng)企整合轉型。整 ✔•≤個(gè)房(fáng)企整合速度在加快(kuài)，目前資源和(héΩβ)資産的(de)集中程度越來(lái)越高(gāo)，2014年(nián)有₹ $γ(yǒu)80家(jiā)企業(yè)銷售收入步入百億軍團¥™♣，到(dào)2015年(nián)就(jiù)有(yǒu)104家(ji&←‍ā)進入百億規模，這(zhè)個(gè)規模顯示房(fáng)企α₹✘集中度越來(lái)越高(gāo)、內(nèi ₩₩)部的(de)資源整合、多(duō)地(dì) ®域、多(duō)級管控、風(fēng)險預警$•♥等等會(huì)更加關注，而恰恰用(yòng)友(yǒ↑<•u)在計(jì)劃、成本、财務、資金(jīn)、 ¥預算(suàn)等多(duō)方面是(shì)特别擅長(cháng)的(de‌ ‍)，用(yòng)友(yǒu)會(huì)繼續服務于大(dà)型房(fáng‍÷÷σ)企整合轉型。

第三，關注房(fáng)企全價值鏈管控創新。目σ☆前整個(gè)房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè₽ &)盈利能(néng)力處于下(xià)滑趨勢，傳統房(fá€< ng)企利潤來(lái)源未來(lái)将從(cóng)營銷端慢(mà×≤•λn)慢(màn)向後面商業(yè)運行(xíng)和(hé)物(wù)業(y‌♠è)服務進行(xíng)延伸。房(fáng)β‍ Ω地(dì)産企業(yè)的(de)經營轉£•¶€型會(huì)向全面擴展。所以用(yòng)友(yǒu)更加關注未來(l→γái)整個(gè)房(fáng)企整個(gè)價值鏈全鏈條的(de€₽)管控，以物(wù)業(yè)為(wèi)核心的(de)增值服務，給房(f¶"™✘áng)地(dì)産企業(yè)提供很(hěn)多(duō)增值的(de‌<φ♣)産品，例如(rú)商業(yè)運營産品，還(hái)有(yǒu)一(yīπ←δ™)些(xiē)物(wù)業(yè)産品。÷γ

第四，助力房(fáng)地(dì)産+互聯網。伴随著(zhe)地(dì)産+>ו€時(shí)代到(dào)來(lái)，整個(gè)産業(yè)轉型很(hě®♠☆n)明(míng)确，跨界整合也(yě)會(huì)成為(wèi)常态。房¶π(fáng)地(dì)産企業(yè)都(dōu)在謀求個(gè)性€<化(huà)創新，這(zhè)意味著(zh€€ e)它需要(yào)系統的(de)集成和(hé)大(dà‌&♥∑)數(shù)據的(de)分(fēn)析支撐，這(zhè)方面也(yě)是(s♠§hì)用(yòng)友(yǒu)一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案優勢所&↕在。

第五，績效管理(lǐ)助力房(fáng)企管理(lǐ)模φ☆式創新。如(rú)今房(fáng)企管理(lǐ)模式和(hé)思路(lù)<σ發生(shēng)比較大(dà)變化(huà)，房(fáng)地(©♥↔™dì)産企業(yè)更拼，各種花(huā)樣都(dōu)↓≤有(yǒu)，例如(rú)合夥人(rén)，跟投等模式日(rì)益興起。​>在這(zhè)樣情況下(xià)，要(yào)解決房(fáng)企內(nè∞♣δi)部利益分(fēn)配，這(zhè)時(shí)候企業(yè)內(nèi)•≈↓≠部的(de)考核體(tǐ)系、績效體(tǐ)系都(dōu)會(h<α₩uì)發生(shēng)一(yī)些(xiē)變化(hu₩®à)。比如(rú)說(shuō)責任制(zhì)考核體(tǐ)系✘∏，事(shì)業(yè)部的(de)考核體(tǐ)系≥♣等，所以這(zhè)塊也(yě)是(shì)用(yò•↓××ng)友(yǒu)的(de)強項，用(yòng₹♠‍)友(yǒu)也(yě)有(yǒu)成熟的(÷‍×≈de)績效管理(lǐ)産品模型支撐。

第六，園區(qū)會(huì)成為(wèi)下(xià)一(≠ 'yī)個(gè)地(dì)産行(xíng)業(yè)增長(chán§₹↓g)點。這(zhè)裡(lǐ)的(de)園區(qū)主要(yà↑β₹♥o)包括開(kāi)發區(qū)、高(gāo)新園區(qū)、文(wén)≠σ•©化(huà)旅遊園區(qū)、教育園區(qū)、自(zì)貿區(qū)、度<≈★假區(qū)、物(wù)流園區(qū)等，園區(q•♠ū)建設過程和(hé)運營過程是(shì)獨立的(de)​±兩塊，建設過程用(yòng)友(yǒu)有(y'α≤ǒu)業(yè)主方項目管理(lǐ)支撐"≈；運營過程用(yòng)友(yǒu)有(yǒu)商業(yè)運營，包括‌∞β它需要(yào)的(de)電(diàn)子(zǐ)商務等。

第七，宏觀經濟和(hé)政策調控，要(yào)求企業(yè)加♣↕✘強管控。前文(wén)提到(dào)的(de)營改增就(ji§ ∏ù)是(shì)目前房(fáng)地(dì)産業(yè)面臨的(de)☆ 最大(dà)政策調控，從(cóng)整個(gè)行(xíng)業(yΩ₹è)來(lái)看(kàn)營改增這(zhè)個(≈λgè)事(shì)情對(duì)房(fáε✔<¥ng)地(dì)産整體(tǐ)來(lái)說(shuō)是(s ¥∏hì)好(hǎo)事(shì)，因為(wèi)它會(₹≠₽huì)促進整個(gè)行(xíng)業(yè)更加規→€Ω™範健康的(de)發展。在具體(tǐ)方案層面，用(yòng)友(yǒu£φλ→)的(de)業(yè)務财務一(yī)體(tǐ)化(huà)深​≈₩σ度解決方案是(shì)目前市(shì)場(chǎng)最全面、★&≠•最深入的(de)房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(y₹₩δè)營改增解決方案。

從(cóng)2010年(nián)開(kāi)始，用(yòng↔±&)友(yǒu)房(fáng)地(dì)産營業(yè)收¶♠✔入每年(nián)都(dōu)保持30%到(dà≈•o)40%的(de)高(gāo)速增長(cháng)，這(zh>‍''è)主要(yào)得(de)益于全球化(huà)集團管控、行(xíng)業(π≠≤£yè)化(huà)解決方案、平台化(huà)應用(yònδ δg)集成的(de)三化(huà)策略，也(yě)是(sε ×♣hì)今年(nián)用(yòng)友(yǒ☆✘ ✘u)房(fáng)地(dì)産及園區(qū)行(xíng)業(yèφ≤$→)事(shì)業(yè)部進入穩定發展的(de)基礎。經過多(d®$↔uō)年(nián)的(de)發展，房(fáng)地(dì)産行(≥•☆↑xíng)業(yè)正在從(cóng)規模化(huà)走向集約化(huà)，₽α從(cóng)管控協同化(huà)走向社交共©γ♦®享化(huà)和(hé)全面互聯化(huà)，這(zhè)個(gè)過程中對(¥¶ ↕duì)管理(lǐ)和(hé)專業(yè)化(huà)服務的(de)要(β↕yào)求更高(gāo)。後地(dì)産時(shí)代，用(yòng)友π®(yǒu)房(fáng)地(dì)産業(yè)務的(de)核心策略>‌©是(shì)專注的(de)服務房(fáng)地(dε ‍&ì)産企業(yè)的(de)全面互聯網化(huà)和(hé)數(sh ∑★γù)字化(huà)，專注的(de)服務房(fáng)地(dì)産企業(≤↔yè)的(de)跨界和(hé)轉型。

目前用(yòng)友(yǒu)網絡在國(guó)內(nèi)有(yǒ÷♦u)将近(jìn)100家(jiā)分(f÷ λēn)子(zǐ)公司、500多(duō)家(jiā)高(gāo)端商業‌>≠(yè)合作(zuò)夥伴、3000家(jiā)左右服務網點，在香港、澳↓β  門(mén)、台灣三地(dì)，在新加坡、馬來(lái)西(xī)§≠亞、泰國(guó)、越南(nán)等東(dōng)南(nán)亞國(guó∞σ♠)家(jiā)，在歐洲、加拿(ná)大(d‌×♥✘à)等國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)區(qū)也(yě)都(® ≈$dōu)有(yǒu)很(hěn)多(duō)項目應用(yòng)。

“提供更加貼近(jìn)客戶并提供更專業(yè)的(de¥≥)服務，是(shì)用(yòng)友(yǒu)'♠網絡房(fáng)地(dì)産及園區(qū)€×&行(xíng)業(yè)事(shì)業(yè)部整體(tǐ)戰略定♥®₽✔位。”季中華指出，用(yòng)友(yǒu)網絡房(fáng)地β♣(dì)産及園區(qū)行(xíng)業("←♠♣yè)事(shì)業(yè)部，将以成熟的(de)的(de)↕★↕産品和(hé)解決方案、發揮互聯網+優勢，推進房(fáng)地™¥≈÷(dì)産企業(yè)實現(xiàn)經營管理(lǐ)的(de)全面♠ ♥&創新。